
Etudes préalables – Programmation
Définition de la localisation, recherche du terrain
Réalisation des études de faisabilité
Assistance à l’élaboration du programme
Évaluation de l’enveloppe financière
Réalisation du planning enveloppe de l’opération
Assistance à l’identification de l’équipe de maîtrise d’œuvre : architecte, bureau d’études techniques (BET), bureau de contrôle.

Conception
Représentation du Maître d’Ouvrage dans les réunions d’études
Analyse et contrôle des dossiers de conception : avant-projet sommaire (APS) et avant-projet définitif (APD).
Suivi du dépôt et de l’instruction du permis de construire
Vérification du Dossier de Consultation des Entreprises
Assistance à la passation des marchés Entreprises
Validation des estimations de coût et de délai
Vérification du respect du programme initial

Réalisation des travaux
Représentation du Maître d’Ouvrage dans les réunions de chantier
Gestion des conflits éventuels : aléas de chantier , retard sur le planning, modification de la réglementation
Coordination des équipes de Maîtrise d'Œuvre
Assistance à la gestion financière de l’opération : contrôle du budget et des paiements des différents intervenants
Mise en place d’un système de management de projet : optimisation de l’organisation,gestion des délais, gestion documentaire, maîtrise de l’information,identification et gestion des risques, contrôles qualité

Achèvement des travaux – Mise en service de l’ouvrage
Clôture des missions des différents intervenants : contrôle des derniers essais, suivi des levées de réserves, contrôle des dossiers des ouvrages exécutés (DOE), bilan quant aux délais et pénalités.
Assistance à l’obtention des certificats de conformité
Assistance au solde des marchés et à l’établissement du décompte général et définitif (DGD).
Mise en place des contrats d’assurances
Mise en place des contrats de maintenance et d’entretien
