RÉNOVATION DE L’HÔTEL PULLMAN – ABIDJAN
Détails
Groupe Accor
Abidjan, Côte d'Ivoire
AMO et Maîtrise d'Œuvre d'Exécution (MOEX) — études DCE à réception
Hôtellerie — Rénovation lourde & extension / Hôtel 5 étoiles
R+10 porté à R+11 | 256 clés livrées | 9 phases de chantier | Exploitation continue
2016–2017 (18 mois de travaux)
CONTEXTE
Rénovation complète hors gros œuvre d’un hôtel 5 étoiles en exploitation continue, assortie d’une extension par surélévation d’un étage et élargissement latéral, portant la capacité de 208 à 256 clés. Phasage en 9 phases distinctes avec séparation stricte zones clients / zones chantier. L’hôtel n’a été fermé que 2 mois sur l’ensemble de l’opération.
PÉRIMÈTRE DE LA MISSION
Phase études / DCE : OPC études, AMO (suivi commandes FF&E Accor, cohérence DCE), assistance aux appels d'offres
Mission 1 (6 mois) : pilotage 1ère phase rénovation chambres (72 clés), coordination TCE, planning, suivi qualité et financier
Mission 2 (12 mois) : pilotage phases 2 à 4 (184 clés restantes dont 36 d'extension), rénovation espaces publics, BOH et parties techniques, construction de l'extension
Phase réception : OPR, gestion des réserves, assistance à la réception jusqu'à ouverture complète